日前，集团党委委员、副总经理陈皓赴公司召开清收清欠工作调度会，公司全体领导班子及相关责任人参加会议。

会议听取了公司各分管领导及责任人关于当前清欠清收工作的整体概况的汇报。通过详实的数据既展示了工作已取得的成果，也揭示了仍面临的诸多难点与挑战?；嵋橹氐闾致哿瞬糠智房钍奔涑ぁ⑶榭龈丛拥牡湫桶咐?。与会人员围绕这些关键问题展开了深入且热烈的讨论。

陈皓强调，一是千真万确明案情。要做到“准、明、细、实”，台账要“准”，目标要“明”，措施要“细”，责任要“实”。二是千方百计找路径。要畅通与应收账款相关方的沟通渠道，强化集团内部协同发力，不断开拓思路，创新举措，竭尽所能破除清收清欠工作瓶颈。三是千山万水求突破。各责任人员要提高站位、高度重视，增强责任感和紧迫感，对重点顽固清欠项目要紧盯不放，持续对接、逐个突破。四是千差万别定奖惩。要层层压实责任，加大奖惩力度，强化追责问责机制。